他山之石——试水“理事会制度”，借力社会力量

创新阅读模式，注重以交流创作为重心的阅读体验。

一直以来，福田区以区图书馆为总馆、以街道图书馆为分馆、以社区图书馆为服务点的总分馆发展模式在图书馆资源利用最大化方面发挥着积极的作用。但是，随着实践的深入，弊端也开始显现出来。福田区图书馆副馆长宇叶红说，在“总分馆”模式运行中，因为区、街道、社区三级公共图书馆分别隶属于区公共文化体育发展中心、街道文化站、社区工作站管理，所以总馆对街道、社区图书馆并不能做到统一管理和调配。为了理顺三级图书馆的关系，全区公共图书馆将率先建立理事会，将区图书馆以外的政府代表、街道代表、社会人士、读者代表纳入理事会中，共同来参与三级公共图书馆的决策、管理、监督与绩效评估。通过相关利益各方的参与，共同对福田区总分馆管理与运营相关事项行使集体决策权。理事会的成立，将对图书馆科学决策和民主管理的实现和总分馆服务效益的最大化有着不可估量的作用。

理事会制度还涉及以多种合作方式吸引社会力量参与图书馆建设与推广活动中来。宇叶红介绍：“区图书馆目前正在尝试聚合社会力量共建图书馆的新模式，而这种模式与传统意义上以政府为主导办图书馆的模式不同。它主要是结合辖区内的产业园及有影响力的企业家三方面力量来办馆，即区图书馆出文献资料、园区出场地、企业家出管理，三方合作，互利共赢。”这种模式不仅能充分利用福田区众多产业园和工业园的优势实现一馆一特色，而且还能调动多方面的力量参与到公共文化建设中来。通过这种开放式办馆和社会化服务，让每个人成为公共文化建设的主体，以此来增强人们的归属感和责任感，形成社会力量共同建设社区图书馆的新局面。宇叶红说，这种特色图书馆建设模式目前在深圳文化创意园区内已经进行了试点，以设计创意为主题的新型图书馆正在紧张筹建中，并将于今年第十届文博会与市民见面。

福田区图书馆还将更加注重建立社区图书馆文化义工服务队伍，发挥文化义工及三叶草、彩虹花、悠贝亲子图书馆等民间组织的阅读推广积极性。同时，以全区百家服务网点为阵地，在社区图书馆建设与读书活动项目的策划组织过程中，采取出资协办、冠名赞助、品牌推广等方式引入企业等社会力量共同参与。内部机制的大胆创新，外部力量的大力引进，区图书馆内外共同着力，将会为推广公共阅读和文化服务搭建一个更加宽广的平台。